• Call: +6285643190105
  • E-mail: sapasedesa@gmail.com
  • Login
  • Register
Education Blog
  • Panduan Praktis
    • Koperasi
    • Materi dan Publikasi
    • BUMDes
    • Peluang Usaha
  • Tentang Ryan
  • Catatan Penulis
  • Digital Marketing
  • Nalara Kopi
  • Kabar & Agenda
    • Sedesa TV
  • Pelatihan & Konsultasi
    • Pelatihan Wisata Berkelanjutan
    • Pelatihan Pasar Rakyat
No Result
View All Result
sedesa.id
No Result
View All Result
Home Panduan Praktis BUMDes

BUMDes Mart Solusi Warga Desa Belanja Hemat

Ryan Ariyanto by Ryan Ariyanto
Agustus 28, 2020
in BUMDes, Desa
2
BUMDes Mart Solusi Warga Desa Belanja Hemat
Share on FacebookShare on TwitterShare on WhatsappShare on TekegranShare on Tekegran

Sedesa.id BUMDes Mart bisa menjadi solusi bagi pemenuhan kebutuhan warga desa, keberadaannya akanmemberikan harga yang jauh lebih hemat, dan dapat menghadirkan beragam pilihan kebutuhan bahan pokok. Desa melalui Badan Usaha Milik Desa dapat memilih untuk mendirikan unit usaha BUMDes Mart, yang mana saat ini telah banyak BUMDes yang memilih mendirikan Desa Mart sebagai unit usaha mereka.

Mari melihat konsep BUMDes Mart yang telah dijalankan oleh Pemerintah Desa Sidorejo, Kecamatan Keluang, Musi Banyuasin, Sumatera Selatan.  Konsep yang mengusung tema BUMDes Mart Sebagai Solusi Warga Desa Belanja Hemat.

RelatedPosts

Strategi BUMDes Mengelola Dana Desa untuk Usaha Produktif

Cara Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) BUMDes Tahunan

Contoh Unit Usaha BUMDes yang Terbukti Menguntungkan di Berbagai Desa

Mengapa memilih BUMDes Mart?

Sebelum akhirnya desa memutuskan memilih menjalankan usaha BUMDes Mart tentu ada yang menjadi pertimbangan dasar atau latar belakang sehingga keputusan mendirikan BUMDes Mart menjadi mufakat bersama. Latar belakang dalam memilih ini tentu dengan melihat secara detail apakah keberadaan BUMDes  Mart memang diperlukan oleh desa dan warga desa atau tidak.

Penting bagi pemerintah desa dan juga dalam hal ini pengelola BUMDes untuk benar-benar melakukan analisa  mendalam mengenai kebutuhan masyarakat. Persoalan yang ada di masyarakat terkait kebutuhan sebuah tempat belanja yang nyaman, lengkap dan murah;

Latar Belakang Desa Sidorejo Mendirikan BUMDes Mart:

1.  Minat masyarakat untuk berbelanja ke tempat yang nyaman dan lengkap dengan waktu operasi sampai larut malam.  Kebutuhan adanya BUMDes Mart yang dapat buka sampai larut malam dikarenakan warung kelontong milik masyarakat hanya buka ampai jam 18.00 WIB.

2.  Toko kelontong yang ada di masyarakat masih sederhana dengan produk yang belum lengkap. Selain itu di tingkat kecamatan pun  belum tersedianya Mini Market  yang lengkap.

3.  Jarak tempuh dalam mendapatkan kebutuhan rumah tangga sehari-hari secara lengkap, baik bagi masyarakat atau warung dan toko kelontong terletak sangat jauh, sehingga harga menjadi mahal karena membutuhkan biaya transportasi.

4.  Karena belum memiliki toko bersama, maka masih sulit produk kelompok perempuan dan masyarakat untuk dapat dipasarkan dalam jumlah besar dan harga yang layak.
5.  Di Desa Sidorejo masih terdapat lahan Desa kosong yang memadai dengan lokasi yang cukup strategis untuk mendirikan BUMDes Mart.
6. Masih minimnya PADes Desa Sidorejo, dan dengan adanya BUMDes Mart harapannya dapat menjadi sumber PADes.

Menjawab Keinginan atau Kebutuhan Masyarakat

Dari latar belakang yang telah disebutkan di atas, kita dapat paham bahwa adanya kebutuhan masyarakat dalam kemudahan berbelanja. Masyarakat menginginkan adanya tempat belanja yang nyaman, lengkap, buka sampai larut malam. Selain itu tentu saja juga dapat memberi harga yang jauh lebih murah.

Dari kebutuhan dan keinginan masyarakat tersebut maka perlu  adanya inovasi untuk mendirikan BUMDes Mart. Inovasi ini didukung dengan di Desa masih ada lahan kosong yang juga strategis. Lahan kosong ini dapat dijadikan sebagai lokasi mendirikan BUMDes Mart.

Maka dilakukan Inovasi oleh Pemerintah Desa Sidorejo dengan memanfaatkan lahan kosong milik desa, dengan membangun dan mengelola toko serba ada desa yang dapat menjangkau kebutuhan bahan pokok, dan juga model keanggotaan sebagai solusi belanja praktis dan hemat bagi masyarakat.

Proses dalam Pendirian BUMDes Mart Desa Sidorejo

1. Warga mengeluhkan untuk belanja memenuhi kebutuhan sehari-hari yang lebih lengkap dan nyaman masih terlalu jauh dengan jarak ± 30 Km.
2. Pemerintah Desa mencari solusi penanggulangan keluhan masyarakat terhadap tempat berbelanja yang lengkap, nyaman dan murah.
3. Usulan-usulan yang ada dari dusun-dusun berupa kerja sama dengan Brand Market yang ada seperti Indomaret, Alfa Mart dan membuka usaha Mini Market milik Desa sendiri.

4.  Di antara usulan Dusun-dusun yang ada, akhirnya disepakati dalam MUSRENBANGDES dan menjadi prioritas pendanaan APBdes pada 2017 yaitu pembangunan tempat belanja berupa Mini Market dengan memanfaatkan lahan Desa yang letaknya strategis dan representatif yang berada di sebelah Kantor Desa, dengan luas ± 1 Ha, dekat lokasi rencana pembangunan pusat Pertokoan yang menjadi sentra Pusat Perekonomian Desa

5.  Dengan terbatasnya dana desa tahun 2017, sedangkan Mini Market tersebut harus direalisasikan dan berjalan secara layak dengan membutuhkan dana yang cukup besar, maka Pemerintah Desa mencari tambahan modal dengan meminjam dana dari kelompok tani kelapa sawit plasma yang di Desa Sidorejo.

6.  Untuk meningkatkan profesionalitas dalam pengelolaan Mini Market Pemerintah Desa menggunakan jasa Konsultan Profesional dalam hal penataan ruang, penataan barang, jenis-jenis barang yang dijual dan aplikasi keuangan.

7.  Sistim penjualan barang menggunakan Kartu Anggota, dengan besaran belanja min Rp. 10.000 akan mendapatkan 1 point, di mana point tersebut bisa ditukar dengan barang yang sudah ditentukan.
8. Dalam penentuan harga jual menggunakan sistem harga bertingkat, yaitu harga eceran untuk masyarakat umum dan harga grosir untuk pemilik warung

9. Tahun berikutnya, berkembang usulan untuk menambah pembangunan Gedung Pertokoan, Tempat Wisata Air dan SPBU Mini, namun untuk tahun 2018 baru terealisasi untuk penambahan Gedung Pertokoan, yang dipergunakan termasuk untuk memperluas tempat penampungan bagi produk-produk lokal masyarakat.

10. Pengelolaan Mini Market tersebut oleh Pemerintah Desa diserahkan sepenuhnya kepada Pengurus BUMDes. Dengan hitungan bagi hasil sesuai dengan AD/ART yang sudah disepakati dalam Musyawarah Desa, yaitu 20% PAD, 40% Penambahan Modal, 20% Operasional dan 20% Pendidikan dan Sosial.
11. Pengelola  dipilih dan ditentukan dalam Musyawarah Desa. Kemudian ditetapkan dengan Keputusan Kepala Desa disertai dengan tugas dan tanggung jawab.

Hasil

1. Masyarakat umum dan Pemilik Warung memiliki sarana berbelanja yang praktis dan lengkap serta dapat menampung penjualan produk-produk warga.
2. Desa mendapatkan tambahan PAD dari bagi hasil usaha BUMDes ini.

Kesimpulan

Keberadaan BUMDes Mart memang sangat membantu ketika diterapkan atau dijalankan oleh BUMDes. Selain dapat menjadi tempat belanja yang nyaman dan hemat, juga menjadi tempat masyarakat atau kelompok masyarakat dalam memasarkan produknya.

Namun di dalam mendirikan BUMDes tentu kita harus melakukan analisis yang mendalam. Pertama memastikan bahwa keberadaan BUMDes Mart tidak akan menjadi predator dari usaha kelontong yang sudah ada di masyarakat. Jangan sampai keberadaan BUMDes Mart justru membunuh usaha toko kelontong.

Sehingga perlu juga dicari solusi dari keberadaan toko kelontong ketika BUMDes Mart akan didirikan. Perlu dilakukan analisis secara mendalam, dampak yang akan muncul kemudian hari nanti. Demikian pembahasan kali ini, artikel disarikan dari Program Inovasi Desa Kementrian Desa PDTT. Semoga Bermanfaat. Salam. Ari Sedesa.id

Bagikan ini:

  • Klik untuk membagikan di Facebook(Membuka di jendela yang baru) Facebook
  • Klik untuk berbagi di X(Membuka di jendela yang baru) X

Terkait

Previous Post

Kajian dan Pengembangan Desa sebagai Desa Cerdas

Next Post

Dana Desa dan Pengembangan Desa Cerdas

Ryan Ariyanto

Ryan Ariyanto

Ryan Ariyanto, S.E., M.M. adalah praktisi dan trainer di bidang pengembangan sumber daya manusia desa, ekonomi kerakyatan, dan pariwisata berbasis komunitas. Lulusan S1 Manajemen Sumber Daya Manusia dan S2 Magister Manajemen Pariwisata, dengan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam pendampingan BUMDes, desa wisata, koperasi, ekonomi kreatif, serta pelatihan digital marketing dan penguatan kelembagaan desa. Aktif sebagai peneliti di Pusat Studi Ekonomi Kerakyatan UGM dan pengelola platform edukasi sedesa.id.

Related Posts

Ilustrasi flat strategi BUMDes mengelola dana desa untuk usaha produktif
BUMDes

Strategi BUMDes Mengelola Dana Desa untuk Usaha Produktif

by Ryan Ariyanto
September 13, 2026
0

Dana Desa yang disertakan sebagai modal BUMDes seharusnya menjadi mesin penggerak ekonomi, bukan sekadar dana yang mengendap di rekening. Namun...

Read moreDetails
Ilustrasi flat cara menyusun LPJ BUMDes tahunan
BUMDes

Cara Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) BUMDes Tahunan

by Ryan Ariyanto
September 12, 2026
0

Setiap akhir tahun, pengurus BUMDes dihadapkan pada satu kewajiban penting: menyusun dan mempresentasikan LPJ BUMDes dalam musyawarah desa. Laporan Pertanggungjawaban...

Read moreDetails
Ilustrasi flat contoh unit usaha BUMDes yang menguntungkan
BUMDes

Contoh Unit Usaha BUMDes yang Terbukti Menguntungkan di Berbagai Desa

by Ryan Ariyanto
September 11, 2026
0

Tidak semua BUMDes berhasil. Banyak yang berdiri lalu mati suri karena unit usahanya dipilih asal-asalan tanpa melihat potensi desa. Namun...

Read moreDetails

Tinggalkan BalasanBatalkan balasan

Archive

Most commented

Cara Membuat Regulasi dan Tata Tertib Pasar Desa yang Efektif

Strategi BUMDes Mengelola Dana Desa untuk Usaha Produktif

Cara Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) BUMDes Tahunan

Contoh Unit Usaha BUMDes yang Terbukti Menguntungkan di Berbagai Desa

Cara BUMDes Membangun Kemitraan dengan Koperasi Desa Merah Putih

Contoh AD/ART Koperasi Desa Merah Putih dan Cara Menyusunnya

  • About us
  • Terms of service
  • Privacy Policy
Call us: 085643190105

Sedesa.id © 2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Panduan Praktis
    • Koperasi
    • Materi dan Publikasi
    • BUMDes
    • Peluang Usaha
  • Tentang Ryan
  • Catatan Penulis
  • Digital Marketing
  • Nalara Kopi
  • Kabar & Agenda
    • Sedesa TV
  • Pelatihan & Konsultasi
    • Pelatihan Wisata Berkelanjutan
    • Pelatihan Pasar Rakyat

Sedesa.id © 2026

Eksplorasi konten lain dari sedesa.id

Langganan sekarang agar bisa terus membaca dan mendapatkan akses ke semua arsip.

Lanjutkan membaca